“WORLD’S 2017年度项目总结会＆管理会议”成功召开

内容摘要：沃尔德斯2017项目总结会、管理会议成功召开

    2018年2月24-25日“沃尔德斯2017年度项目总结会及管理会议北京公司会议室并期召开。

    项目总结会：本次项目总结会由所有参与项目执行的团队成员共同参加，全体管理人员全体参加。会议中对公司2017年度所执行的项目逐一进行了复盘、分析、总结经验。并由王总进行了总结，王总指出：“2017年对于项目执行来说，公司承受了不可承受之重，沃尔德斯品牌经过几年的发展得到了客户的充分信任，公司在这一年收获了众多订单，然而这些订单过于集中，又由于工期都非常紧，导致在第四季度公司集中执行的订单量是平时的四倍多，公司未做好充分的准备，导致一度出现混乱焦灼的状态，然而，在公司高度重视，各执行人员不遗余力，日夜奋战之下，终于给所有项目画上了圆满的句号，在今天我们又对所经历的各项目进行了总结，吸取经验，摒弃不足，我们在今年一定不会再打无准备的仗,力求把今年的项目执行的让客户无可挑剔！”会议中还对项目执行的流程、职责重新进行了梳理！

    会议：本应在1月份召开的年度会议由于春节前各部门一直处于紧张工作状态下，未及召开，故推迟到春节后。本次管理会议的一个重点就是解决项目执行中存在的管理问题。首先以玉林污水厂升级改造项目实施为例，从销售（商务）、技术、采购、发运、生产等各环节由负责人员全面剖析了该项目在执行过程中存在的问题及改进建议，并由运营部门汇总意见形成相关的流程制度；之后由各部门负责人就本部门2017年整体工作进行了总结并对2018年工作作出了全面规划，常务副总卑总对各部门工作做出了评价并给出了期望；最后由总经理王陆军先生对公司市场运营情况作出总结分析并提出了2018年度经营战略方向及经营思路。

    会议刚刚结束，新的征程已经开启，所有人已经在路上，加油，沃尔德斯人，让我们一起开创更加崭新的2018！让我们继续在提标改造领域不辍努力，为国内污水深度处理事业贡献更多价值！