王陆军 | 什么样的性格更适合创业？
关键词：王陆军,|,什么样的性格更适合创业？
2019-11-13
内容摘要：
是不断向上生长的力量
01.创业的滋味
“几乎所有创业者那些艰辛的故事，在我身上都发生过。”王陆军说。
2014年至2018年期间，他经历了从起初的踌躇满志，大举扩张，到中途受挫，甚至企业因为银行抽贷而面临资金链断裂。“在这过程当中，我一面千方百计地想办法维持企业生存，同时一次一次地告诉自己和安慰家人，黎明前的黑暗，一定能熬得过去的。”
创业几年，他将家里流动资产全部投到公司，固定资产悉数做了抵押，携夫人在各个贷款合同上签名承担起无限连带责任。“因为自己是个外行，跨到环保行业之后，没有做好准备就自视不凡直接创业，相当于一个猛子就扎到水里，一直呛水，到这两年可以说才浮上来缓口气。”
回忆过往，除了感慨自己的精神像“打不死的小强”，他另外最想通过Eco-Youth表达的就是，“特别感谢夫人在人力物力上鼎力的支持。”
后悔吗？朋友问。
“我的字典里从来没有后悔这两个字，自己选择了这个路，就会坚定地把它走下去。”他回答。
创业者的心酸，王陆军遍尝。
然而不管走到哪一个阶段，哪一个程度，他都会充满阳光，充满朝气，充满激情地去面对问题。这是他的性格，“而且我在越困难的时候，越会把团队的氛围给他们纾解得非常好，让大家永远充满信心，难处我自己去克服。”
02.看不见的修行
在中亚热带地区，有一种多年生的高大乔木，毛竹，在栽种后的最初五年中，它就像一件雕塑，人们根本看不到它的生长。可是，五年之后，哪一天的一场雨落下，竹子就像被施了魔法，半年时间里就会蹿出30多米高。
很多企业也像毛竹一样，因为一些原因前几年无法快速成长，但可能就是三年、四年后一个转机来临，企业会像竹子一样，之前所有积蓄的力量一朝爆发，快速发展起来。
在王陆军眼中，沃尔德斯的企业文化、内部管理、团队建设、技术研发迭代，这些基本功相当于竹子根部的不断长粗。
创业之初，沃尔德斯就创办了企业内刊——《视野》，这本册子成了传播行业动态、企业文化导向和记录员工成长的平台。曾经有一位业内还比较成功的企业家朋友拜访沃尔德斯的办公室，看到了这本杂志，这位企业家哈哈大笑，道：“你这企业半死不活地还办什么内刊？还叫视野？我看叫‘死活’更合适吧！”
王陆军虽尴尬但不为所动，《视野》一直坚持创办。“我一直认为企业文化就是企业的根，只有根深，以后才能够叶茂。”
事实上，在初创型公司，所谓企业精神、愿景往往是创始人自己精神和理想的延伸与辐射，从这种意义上说，企业文化并不能通过管理形成，而是创始人通过其人格魅力影响着核心团队，核心团队认可并践行之后，再对他周边的人继续传递耳濡目染的影响，进而让企业文化真正融入团队基因之中，复制并传递下去。
因为热爱长跑和健身，王陆军信奉“自律，给你自由”，而且在日常的健身、跑步和遇到困难时的应对中对此严格奉行，耳濡目染地，他将这句话在员工之中诠释清晰并已经有效地带动了相当一部分人的行动。
“无尽拼搏 无惧挑战 无休探索 无限追求”这16个字是沃尔德斯的企业精神，熟悉王陆军的人都说，“四无精神”在他身上得到了完美的诠释。“我经常跟员工讲，遇到困难，咱们要勇于亮剑，不惧挑战。”这些信念原本就长在王陆军自己身上的，通过平时的一言一行，一举一动，他渐渐将自己的精神传递给了团队成员们。
目前，公司除了定期推出的各种文化宣传、竞赛评比活动外，70周年国庆期间，沃尔德斯团队创意与激情兼备，甚至自导自演了一组“我和我的祖国”快闪视频。
“我们市场销售、技术工程、工厂团队、管理后勤等各个团队的精神面貌和状态都是非常好的，他们有很大潜力。”
03.突破的迹象
2018年起，沃尔德斯前期的积累终于开始发力，彼时沃尔德斯已为国内近百个重点项目提供了污水处理系统解决方案或专业的工程技术服务，完成累计近700万吨/天的污水处理量。
2019年，沃尔德斯产品更是在被中央环保督查组高度关注的练江流域的治理中发挥了重要作用，其产品体系也已经集中到污水深度处理领域，开发并不断迭代的连续流砂过滤系统、反硝化深床滤池系统、高效磁混凝沉淀工艺及其组合工艺和延展技术，在提标改造和流域治理的领域正在得到越来越多的应用。
与此同时，公司在宜兴经开区设立的资源化装备的基地，进行核心工艺设备的设计、生产以及工艺实验，能够更好的将先进工艺或优化理念进行及时的设备转化，更与多个水务或科研单位开展合作课题研究项目，沃尔德斯正在成为“更专业的‘污水提标改造、流域治理’技术服务商”。量变到质变，终于发生了……
原来，栽种后的五年里，毛竹并不是像我们表面看到的那样无所作为，而是将所有的努力用在了地下、用在了伸展根系上。
五年蛰伏，五年忍耐，它的根可以扎到几公里远的地方。
“我也一再告诉自己，要像竹子一样，要有这份坚守、有这份耐心，还要有这份毅力。”
04.奔跑的态度
作为一名资深马拉松跑者，创业这4、5年间，王陆军已经跑下了国内近二十场比赛。
在工作跟生活的关系上，王陆军认为，“创业，它本身就是生活的一部分。”
“我一直认为，其实创业也是一种生活方式，是一种有激情的生活。”在他看来，既然选择了创业，不同的阶段无法避免地会面临不同的挑战和难度，在这个过程当中，一方面去克服困难，另一方面也要让自己和家人更好地生活，或者说更有激情、更有价值地生活着。
跑步既是他发自内心的喜欢，也是一种健康的生活方式，“它既能被当成一个爱好，又能提升你的精力跟体力，还能成为一个动能感染大家。”
“我的理想是再跑30年，跑遍世界各地。”
在全程马拉松比赛中，选中了跑道、选中了方向之后，其实比拼的往往不是前几公里谁跑得快，后半段35公里到42公里的时候还能够发力，能够不撞墙，那才是真正优秀的跑者。
做企业又何尝不是一场旷日持久的马拉松！
资深跑者都知道，如果平时没有跑量的积累，真到比赛时，根本无法达到理想的配速和成绩。对企业来说，企业文化、内部管理、团队建设和技术研发迭代等，这些基本功没有练好，那就相当于平时没有进行跑量的积累，要想取得优异的成绩，也是缘木求鱼，无法实现。
05.成长的思维
教育单项奖“一丹奖”得主、美国斯坦福大学教授卡罗尔·德韦克提出一个观点，她认为人的思维模式有两种，一种是固定型思维，另一种就是成长型思维。
拥有成长型思维的人，他们总能积极应对困难，而且喜欢挑战。在王陆军看来，自己就是这样的人，也应该去做这样的人。“起点已经设定了，但是终点还要由自己书写，未来还有几十年呢。”
沃尔德斯走的是技术型、品牌型路线，他也深深感悟到自己非工科的出身，技术底子不足是弱势，所以环境领域专业课他一直在补。
在企业管理和自我的成长修炼上，王陆军一直持之以恒地在学习。读书、听课、行业内外的拓展学习，他都毫不懈怠。
在管理能力、商业模式探索，还有创始人的格局和认知等方面，王陆军认为，都需要采用成长型的思维来不断提升自己的综合能力，尤其需要不断提升主动学习的意识，“惟其以终身学习的态度，才有信心去从容应对并不确定的未来”。
06.成功的目标
对于成功的定义，每个人都有不同的答案。
“我觉得真正的企业成功，它是多方面的，它能为股东创造财富，更要能为员工打造平台，实现他们的成长。既要让企业实现既定利润，又要让它实实在在实现其社会价值，真正为环境发展做出应有贡献！”
采访视频链接：https://mp.weixin.qq.com/s/yLc9EVZ-j7klppAkEIP7vw
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